电视剧业有望打破“三分格局”

　　作者：王海洲　段晓晗

　　近来，《小城良方》《伟大的长征》《兰香如故》等电视剧在央视平台接连播出，剧集题材横跨现实疗愈、重大革命历史与古装社会家庭，汇聚起可观的受众规模，并在播出期内位居同时段前列。在影视业生态重塑的当下，电视剧作为传统常规业态依然拥有广泛的观众基础。然而，这些剧集的热播并不能代表我国剧集生态的全貌，电视剧产业正在发生结构性变化。

　　“长、中、短”并存的新业态逐步成型。早在2025年8月份，国家广电总局的剧集备案公示中，剧集依篇幅划分为常规剧集、短剧集、中剧、季播剧及网络故事片5类，力图打破大屏与小屏壁垒，推动微短剧与中剧上星播出，引导资本、制作与平台策略全面转向分类协同。从需求端来看，这一分类调整有坚实的支撑。《中国网络视听发展研究报告（2026）》显示，截至2025年12月份，微短剧人均单日使用已超越长视频，时长达129分钟。供需两端的同频共振，有助于形成我国电视剧产业多元并存的新格局。

　　新格局的逐步形成也意味着新挑战。受用户注意力向微短剧等中短内容迁移等因素影响，长视频平台增长整体承压，部分平台用户规模下滑。这一压力传导至生产端，使长剧投入与供给面临收缩风险。因此，电视剧产业面临的首要问题是如何在新生态中稳住用户、收益与供给的基本盘，实现生产与消费的良性循环。

　　解决问题的前提，在于重新理解电视剧与中剧、微短剧的关系。中剧、短剧的兴起并非会替代电视剧，长、中、短剧集在终端、场景与叙事节奏上各有侧重，三者将长期共存互补。重塑电视剧产业竞争力，要在正视竞合关系的基础上回归本体特性，以工业化的重资产投入、长时段的叙事容积与沉浸式的情感建构起核心竞争力。

　　与中剧、短剧“短、平、快”的生产逻辑不同，电视剧作为典型的重资产形态，具有“高投入、长周期、精分工”的产业特征。以《兰香如故》《交锋》《小巷人家》为代表的作品，在置景服化、视听美学以及演员表演的层次感上展现了高度成熟的工业化水准。应当说，电视剧的体量规模与制作周期优势为其内容的文化深度、美学探索提供了微短剧无法提供的创作空间。

　　电视剧的长时段，使其能够进行更复杂的叙事探索、更深广的时代描绘、更立体的人物塑造，从而形成短剧和中剧在结构上难以达到的叙事密度。例如，《伟大的长征》以1934年至1937年为时间轴，通过多线并进的叙事策略将多路红军的征程交织于同一全景格局之中，展现了中国共产党的伟大精神。《主角》以秦腔名伶忆秦娥为主人公，塑造出一个在时代、艺术与命运之间挣扎与蜕变的人物形象。

　　基于这些特征，未来电视剧产业的高质量发展应做好三个“立足”、三个“推动”。

　　立足政策引导与市场规律，推动电视剧产业差异化扶持。2025年“广电21条”在防止注水的前提下放开40集上限，打开了长剧叙事空间。鉴于长剧立项周期长、资金投入大、回收慢等重资产属性，亟须稳定的政策预期。可对文学改编、现实题材、历史正剧等核心品类，在立项审核与制作端给予明确的补贴倾斜与专项扶持。

　　立足数智时代的技术升级，推动算法机制赋能电视剧的生产与传播。算法并非简单的画像建立与同类投喂，而是结合情感、价值与场景等多维变量穿透用户真实需求。这些洞察应深度介入选题、剧本、制作、排播到营销各环节，在满足分众需求的同时，兼顾公共文化价值，以技术确定性保障投资回报，支撑精品长剧的可持续发展。

　　立足长剧、中剧、短剧的剧集生态，推动行业从“三分格局”走向生态协同。当前不少短剧脱胎于传统电视剧，电视剧同样可以反向联动中剧、短剧。短剧能充当长剧的试播集，先以低成本测试题材与人设，待市场数据跑通后再投入长剧制作。针对已有受众基础和话题热度的短剧，也能进一步展开剧集的延伸与扩容开发。“三分格局”的价值，不仅在于3种形态并存，更在于彼此能够相互导流与验证，进而形成多层次的内容共生与视听格局。（王海洲　段晓晗）