作者：佘　颖

　　近期，欧洲多国遭遇持续高温天气，不用开孔就能安装的中国移动空调需求井喷。当地库存抢购一空后，中国电商平台京东旗下的“Joybuy”迅速补位——头天半夜下单，第二天下午就能上门安装，速度震惊欧洲。

　　于是最近刷小红书，总能刷到一些让中国网民又好笑又自豪的帖子：留学生晒出公寓里新装的空调，配文“夏天的神”；金发碧眼的老外激动得满眼放光，对着镜头分享“这也送得太快了吧”；还有人在企业账号下“求”空调，把评论区变成了许愿池……这些现象折射出，中国平台经济正在完成一次从“走出去”到“扎下去”的质变。

　　三四十年前，中国企业出海靠的是“三来一补”的加工贸易，印着“Made in China”的商品才是“走出去”的主力军。在异国他乡，它们安静地躺在沃尔玛、开市客、家乐福的货架上，不会说话，也很难被记住面孔。

　　而现在，局面完全不同了。这次世界杯期间，京东“欧洲分东”的配送员穿着红色工服敲开巴黎人的家门；沙特球迷在利雅得观看球赛直播时，美团旗下Keeta的骑手准时送达餐食；当地时间6月11日揭幕战期间，滴滴在墨西哥全国范围内的打车订单超过100万，墨西哥城的用户还通过滴滴外卖订购了超过8500袋薯片、7000份啤酒以及5500多瓶冷饮。跨越千山万水，中国平台企业把“半小时生活圈”“211限时达”搬到了地球的另一端。平台出海，送出的不只是空调、网约车和外卖，还有热气腾腾的中国日常。

　　有人好奇，中国平台做海外市场不是一天两天了，为什么偏偏这两年“存在感”变强了？

　　表面看，是疫情后全球线上消费习惯的固化，是Temu（拼多多国际版）、TikTok（抖音国际版）、Shein（希音）带来的鲇鱼效应，是中国供应链在极端天气下的突然爆发。但更深层的原因是，中国平台在国内“练兵场”操练得日益成熟、强大，具备了向全球输出能力的基础条件。截至2025年，我国电商渗透率达到25%左右，全年快递业务量突破1990亿件，外卖日订单量峰值超过2.5亿单……一连串惊人的数字背后，是中国平台经济在过去十多年里经历的极限压力测试，把平台企业的系统能力打磨到了一个新的高度。

　　而规范发展也让平台经济增强了竞争力。过去几年，中国平台经济经历了一段规范发展的关键期。从防止资本无序扩张到引导平台企业有序竞争，从治理“内卷式”低价竞争到鼓励技术创新和出海开拓，监管政策的指向始终清晰：规范不是限制，而是为了更健康、更可持续的发展。中央提出，支持平台企业在引领发展、创造就业、国际竞争中大显身手，就是鼓励它们把目光投向更广阔的国际市场，在更高水平的竞争中锤炼真本事。

　　回过头看，正是这段规范发展的“扎根期”，让平台企业从价格战转向价值战，从流量争夺转向能力建设，才有了今天让人惊艳的底气。

　　也许若干年后，当世界各地的人们回忆起2026年夏天的世界杯，还会记住高温天里迅速送到的空调，跟朋友看完球赛在滴滴打车平台上打到的一辆车……如果中国的平台企业被越来越多的人看见和了解，这怎么不算是一个很好的开始呢？（佘　颖）