作者：佘颖

　　赶着这个“五一”假期，泡泡玛特城市乐园新园区正式营业了。泡泡玛特在全球走红之后，这里已经成了粉丝的聚集地。以前是中国游客去迪士尼看米老鼠、去环球影城打卡功夫熊猫，现在，轮到外国游客来中国寻找拉布布了。全世界的粉丝们聚在这个以中国IP为核心的乐园，被高唱拉布布之歌的海盗船、充满梦幻色彩的Dimoo旋转木马，以及主打刺激的拉布布爬楼机逗得一会叫、一会笑。

　　关于乐园，有两个数据值得重点关注：非本地游客占比达58%，等于有近六成的游客是从外地来北京逛乐园的；非亲子家庭游客占比59%，意味着近六成游客来这里不是遛娃，而是悦己。乐园负责人介绍，2025年，在仅开放约三分之一区域的情况下，全年客流量同比增长超过70%，并且开业第一年就已实现盈利。

　　解剖泡泡玛特这只“麻雀”，是因为它身上浓缩了中国品牌升级路上的一些共性。

　　泡泡玛特跟传统的中国制造不太一样。它不便宜，乐园门票就要178元至288元，进了乐园，一块巴掌大的拉布布华夫饼38元。日常销售中，只有手指高的盲盒手办卖到六七十元，毛绒挂件一两百元，大娃发售价动辄上千元。

　　可每逢新品上架，线上秒空、线下排队是常态，到了海外，也能让当地消费者排长龙抢购。2025年，泡泡玛特海外收入162.7亿元，同比增长291.9%，占总营收比重提升至43.8%。

　　什么是情绪价值？这就是情绪价值。

　　什么是中国品牌？这就是中国品牌。

　　我们曾长期陷在一种思维定式里，觉得中国产品的最大卖点就是性价比。“价廉物美”这四个字，既是中国商品过去几十年撬开全球市场的钥匙，也在无形中成了束缚中国品牌的绳索。就算是泡泡玛特，明明海内外粉丝都认可它的价值，也经常面临舆论场“智商税”的质疑。

　　对比一下，迪士尼玲娜贝儿玩偶比泡泡玛特还贵，就很少有人指责。说到底，不是国货贵，而是很多人还没习惯国货也能卖出品牌溢价。

　　令人欣慰的是，这几年，像泡泡玛特这样撑得起品牌溢价的国货逐渐多了，比如把水果茶推上潮流爆品的茶饮品牌喜茶，把东方香韵卖成时髦生活的香薰品牌观夏、宋朝，价格比肩海外同行，且广受欢迎。

　　这些品牌“唱着歌”“仰着头”就把钱挣了的姿态，恰恰宣告了一种新的可能——中国品牌，也能够让全球消费者心甘情愿为“喜欢”和“快乐”买单。

　　国潮品牌走向世界的背后，是已经悄然进化的工业美学、成熟的产业链和实打实的质量。更重要的是，它借力于正在外溢的中国文化影响力，以及日益完善的知识产权保护体系，构建起一个让全球消费者共情的情感世界。这也是中国制造不断成长壮大的底气。

　　再过几天就是第10个“中国品牌日”了。“泡泡玛特”们的路才刚刚开始，以后会怎么样还不好判断。但是，当中国品牌不再埋头“卷”价格，而是大大方方、理直气壮地卖出品牌溢价时，我们应该为它们高兴和自豪。也期待和祝福更多中国品牌能够拔节生长、向阳花开。（佘颖）